前索尼高管肖恩·莱登最近对游戏产业过度聚焦服务型游戏的做法提出了尖锐批评。虽然大多数3A游戏公司都将《堡垒之夜》这类服务型游戏视为绝佳的盈利机会，但莱登在索尼的工作经历让他深信，盲目追逐这些热门作品就像是在追寻“海市蜃楼”般不切实际。

肖恩·莱登在2014年至2019年间担任索尼互动娱乐全球工作室主席。在此期间，他主导开发了多款广受好评的PlayStation独占单机游戏，包括《战神》《地平线：零之曙光》和《对马岛之魂》等经典作品。

在接受媒体采访时，莱登基于自己的从业经验，批评了游戏公司盲目跟风服务型游戏的现象。他将这种转型趋势比作“塞壬的歌声”，形容这就像“在沙丘上看到海市蜃楼，你不断追逐，却始终无法真正触及”。这位前高管认为，《堡垒之夜》的成功属于“瓶中捉闪电”般的偶然事件，这种独特成就无法通过单纯的规划来实现，因为它不仅仅取决于开发团队对项目的清晰愿景。莱登甚至直言自己对制作服务型游戏毫无兴趣，称这类游戏“算不上真正的游戏”，更像是“重复性的互动装置”。

考虑到索尼近年来的起伏表现，莱登的观点颇具参考价值。一方面，《最后生还者2》和《战神：诸神黄昏》等单机游戏取得了巨大成功；另一方面，服务型射击游戏《Concord》遭遇惨败，仅上线两周便宣告停运。

受《Concord》失败的影响，索尼近期似乎正在调整战略，逐渐远离服务型游戏领域。今年1月，索尼取消了两款服务型游戏的开发计划。据报道，其中一款是Bluepoint Games正在开发的第三人称开放世界军事射击游戏，另一款则是Bend Studios负责的《战神》多人游戏项目。同时，Bungie的《马拉松》也被推迟发布以进行更多优化。

当然，并非所有新推出的服务型游戏都会失败。例如《地狱潜兵2》就创下了超过1900万份的销售纪录，至今仍是一款备受欢迎的服务型动作游戏。不过《地狱潜兵2》是由Arrowhead Game Studios开发，该团队在此类游戏制作方面拥有丰富经验。未来索尼及其他主流3A游戏公司是会继续押注服务型游戏，还是遵循莱登的建议专注于单机游戏体验，仍有待观察。